Até agora, não havia nenhuma agência governamental de monitoramento da fraude sem fins lucrativos de âmbito nacional, mas que está prestes a mudar. O IRS novo 990 forma, é necessário que entidades sem fins lucrativos relatório de perdas devido a roubo ou fraude em seus registros de imposto anual. Com o tempo, isso nos dará uma imagem mais precisa da experiência sem fins lucrativos com o roubo, fraude ou desfalque. Dado que muitas das fraudes cometidas contra instituições sem fins lucrativos levar anos para se descobrir, vai demorar vários anos de acompanhamento desta experiência para obter um entendimento equilibrado do escopo do problema.
Organizações sem fins lucrativos são dominados por pessoas que são tão apaixonados pela missão que eles tendem a assumir que aqueles em torno deles compartilham a mesma paixão e integridade. Mas os gerentes e diretores de organizações sem fins lucrativos, fariam bem em pedir uma página do livro política E.U. durante a guerra fria, quando a administração praticada Òtrust e verifyÓ nas interações com a União Soviética.
estudantes sérios de gestão sabe que a diligência da integridade financeira e disciplina. História sem fins lucrativos é um conto inspirador de serviço para as pessoas em necessidade, mas não sem os contos repugnantes de fraude e peculato. Compromisso com a missão de não conceder imunidade de roubo. O artigo do New York Times apontou para os executivos do sexo masculino com longo mandato ganhando mais de US $ 100.000 por ano, como os autores mais comum de fraude sem fins lucrativos. Nós não precisamos procurar muito para encontrar exemplos pertinentes que parecem comprovar esta observação:
Em 1995, William Aramony, CEO da United Way of America, foi condenado a sete anos de prisão por conspiração, lavagem de dinheiro e desvio de verbas de custeio dos milhões United Way de dólares em taxas legais, perdeu contribuições e roubo.
Dois anos depois, John G. Bennett, Jr., CEO da New Era Filantropia, foi condenado a 12 anos de oração para fraudar instituições de caridade, igrejas, faculdades e filantropos de mais de 135.000 mil dolares em um esquema Ponzi clássico.
Em 2002, o xerife Abdelhak, CEO da Saúde Allegheny, Educação e Research Foundation, foi condenado por desvio de 52.400 mil dólares de doadores de fundos limitados, conduzindo o sistema hospitalar em falência.
Dois anos mais tarde, Oral Suer, CEO da United Way da Capital Nacional Area, confessar-se culpado de transportar o dinheiro roubado para fora do Estado, fazendo declarações falsas e esconder os fatos relativos a um plano de pensão dos trabalhadores, custando a United Way de milhões de dólares.
Em 2006, William P. Crotts, CEO da Fundação Batista do Arizona, foi condenado a oito anos de prisão e condenado a pagar a restituição de 159.000 mil dólares americanos em um esquema Ponzi que defraudou mais de 10.000 pensionistas a partir de centenas de milhões de dólares de poupança-reforma.
É comum que as placas sem fins lucrativos e gestores a colocar enorme fé nas conclusões de seus auditores. Curiosamente, nos casos acima, alguns do mundo?empresas maiores é a auditoria deu um atestado de saúde para a United Way of America, da Saúde Allegheny, Educação e Investigação da Fundação, ea Fundação Batista do Arizona pouco antes de sua perspectiva crises fiscal. O valor das auditorias não devem ser minimizados, mas exige prudência fiscal mais mãos dependência do auditor?relatório de s.
Há mais de 1,5 milhão de organizações sem fins lucrativos nos Estados Unidos hoje, e mais de 30% deles operam perpetuamente em dificuldades financeiras, com algumas estimativas que mais de 7% de todas as entidades sem fins lucrativos são tecnicamente insolvente. Dada a mínima média margens líquidas para a comunidade sem fins lucrativos, uma perda média de furtos em casa dos dois dígitos poderia representar um balanço enorme de solvência de insolvência.
A análise que conclui que a taxa de roubo em médias organizações sem fins lucrativos de 13% é particularmente surpreendente tendo em conta que nunca nonprofits muitos são vítimas de fraude, o que significa que a experiência real das organizações de vítimas de fraude é muita perda superior a 13%. Se a taxa de perda de fraudulentas pela comunidade sem fins lucrativos, é o dobro da comunidade sem fins lucrativos, como sugerido, os doadores serão mais cautelosos do que nunca, e exigirá mudança que garante a integridade financeira no que respeita à utilização das suas contribuições de caridade. Ou nonprofits vai levar a sério a abordar esta taxa de perda de roubo, ou doadores vai investir em outra parte para um maior retorno sobre o investimento. membros do conselho sem fins lucrativos e gestores devem tratar uns aos outros com dignidade e respeito, misturado com um ceticismo disciplinado como?confiança e verifique. " doadores Charitable esperar nada menos.
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