As origens dos contratos de derivativos, de fato, começa com encontro às necessidades das pessoas comuns. Ag
Notavelmente, entretanto, mais de cem anos se passariam antes que o conceito de hedge para a frente iria traduzir as necessidades de produção e comercialização de commodities nos mercados financeiros adequados. Monetário Internacional Mercado (IMM) ofereceu o primeiro câmbio contrato de futuros em 31 de dezembro de 1974. Mais uma vez, o aparecimento precoce desses contratos de derivativos decorrentes da necessidade de estabilizar as flutuações cambiais, o mundo pós II guerra acordo monetário internacional, conhecido como Bretton Woods quebrou.
À medida que cada nova camada de abstração construída sobre as camadas anteriores, o comércio mundial de derivados cresceu para abranger cada vez mais aspectos dos mercados financeiros. Por exemplo, os futuros sobre taxas de juro foram adicionados aos já existentes e futuros de moedas de futuros sobre o ouro, com o estabelecimento de futuros sobre as contas E.U. Tesouro em janeiro de 1976.
Nos últimos 30 anos, a tendência manteve-se com a complexidade cada vez maior. Opções sobre Futuros de início dos anos 1980, seguido de swaps de balcão e opções nos 1980's mid e continuando com os derivativos de crédito nos anos de 1990 e os derivados de seguros no início do ano 2000.
O que começou como um simples meio de cobrir o preço do milho se tornou um mercado global que comercializa trilhões de dólares por dia. As interações e correlações entre os mercados que antes eram considerados em separado hoje intimamente ligados, com os choques de preços rippling de um mercado para outro. O desenvolvimento de sistemas informáticos tem sido o mais importante enzima "sem a qual simplesmente não teria sido possível para os mercados para crescer.
Ironicamente, é agora a incapacidade dos sistemas informáticos de gestão de risco para manter o ritmo com os mercados que está a atrasar desenvolvimento. A paisagem sistemas de TI dos bancos de investimento já está mais complexo, com muitos sistemas diferentes que interagem de formas que são difíceis para o ser humano para compreender. Exércitos de especialistas em software e consultores manter sistemas frágeis, "se não está quebrado não conserte" é o mantra de muitos. Mas um ninho de víboras está escondido, uma teia de interligações fragmentada e frágil, que significa que as empresas comerciais estão vulneráveis a perdas substanciais devido a falhas potenciais do sistema. O risco operacional dentro de sistemas de TI tem o potencial de provocar o colapso de toda a empresa. Chegou o momento para muitos bancos para enfrentar este problema e enfrentá-lo no terreno. Em vez de adicionar mais e mais patches para os sistemas existentes, o investimento radical é necessária para limpar e trazer um estruturado, bem arquitetado paisagem sistemas em ser.
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